The smart Trick of إهانة المدير للموظف الأسباب That Nobody is Discussing
The smart Trick of إهانة المدير للموظف الأسباب That Nobody is Discussing
Blog Article
وذلك لكي يتم اتخاذ كل الإجراءات اللازمة في أسرع وقت ممكن.
كتابة كل أسباب الشكوى وكل ما يتبعها داخل الدفاتر الوظيفية.
تأكَّد من أنَّك وثَّقت أمثلةً متنوعة وأنواعاً مختلفة من السلوكات المتنمرة التي يمارسها مديرك، وابحث عن موظفين آخرين رأوا ما حصل لك ويستطيعون التأكيد على أنَّ ذلك حصل معهم أيضاً. وكلما زاد عدد الأشخاص الذين يدعمون شكاويك كان ذلك أفضل.
الركن المعنوي فيتمثل في النية الجرمية، وإرادة حصول النتيجة من الجريمة، أي عندما يتعمد شخص ما إهانة موظف في القطاع الخاص أو العام.
لا تفوت التعرف على أفضل محامي قضايا عمالية في الرياض
يتم تنفيذ هذا الإجراء من قبل إدارة الشكاوى المختصة في الشركة أو المؤسسة، لمتابعة هذه الشكوى.
لديك الآن خياران فيما يتعلق بالجهة التي ستعرض عليها المشكلات التي تواجها مع مديرك: تستطيع إمَّا التواصل مع قسم الموارد البشرية وتوضيح الطرائق التي ينتهك المدير من خلالها القوانين والتشريعات المُتَّبعة حالياً في الشركة وإمَّا عرض شكاويك على مدير مديرك.
يكون عصبي الطبع في غالب الأحيان، أو يكون قد وصل إلى درجة الانهيار العصبي نتيجة ضغوط كبيرة أحيانا، ولا يتمكن من السيطرة على أعصابه فيقوم بالتعدي باللفظ أو الضرب على المدير، ورغم أن النتائج لا تهمه مقابل التنفيس عما يشعر به إلا أنه يفاجأ أحيانا بالنتائج، إذ يتم التحقيق معه ثم فصله أو فصله مباشرة، مع الحرص على ألا يتمكن من العمل في المجال بعد ذلك.
أو سوء المعاملة من المدير أو وقوع إشكاليات معه لتجاهله المتعمد للموظف أو ممارسة التمييز العنصري أو العرقي ضده.
ما هي عقوبة الاعتداء اللفظي؟ عقوبة الاعتداء اللفظي كبيرة قد تصل للسجن أو الجلد وفقاً للشريعة الإسلامية وأيضا دفع تعويض مادي عن الضرر النفسي نتيجة الاعتداء اللفظي.
من المؤسف جداً أن توضع في موقفٍ تكره الامارات فيه مديرك ويمكنني شخصياً تفهُّم الأمر في بعض الأحيان.
من المهم لأصحاب العمل خلق بيئة عمل آمنة وصحية لموظفيهم من خلال تنفيذ سياسات وإجراءات لمنع ومعالجة سوء المعاملة في مكان العمل. ويجب أيضاً تثقيف الموظفين حول كيفية التعرف على الإساءة والإبلاغ عنها ويجب أن يشعروا بالراحة والدعم عند القيام بذلك.
ويشمل هذا الطلب طبيعة الشكوى وحجم الضرر الناجم عنها، مع أهمية التأكيد على كونه لن يتم بأي حال من الأحوال التنازل عن رد الاعتبار.
دفع الموظف للقبول بظروف عمل غير عادلة باستخدام عبارات تهديد مثل "يمكننا الاستغناء عنك بسهولة"، أو "إن لم تقبل ذلك هناك من نور يقبله".